Заказчик:
Крупная интернет Компания
Сайт:
Срок выполнения:
72 дня

Описание

Этап планирования занимает особое место в управлении проектом, воплощая в себе организующее начало всей процедуры реализации проекта.

Одним из эффективных инструментов планирования в управлении проектом является структура разбиения работ. При этом методы структуризации проекта сводятся к двум

Цели:

  • Провести структурную декомпозицию работ проекта.
  • Составить список работ проекта.
  • Установить продолжительности отдельных работ.
  • Разработать расписание проекта.
  • Определить логическую зависимость между работами проекта и построить сетевую диаграмму (график) проекта.

Иерархическая структура работ позволяет определить, какие работы необходимо выполнить для реализации проекта, и установить единую структуру управления этими работами. Структура разбиения работ позволяет участникам проекта и всем заинтересованным лицам достичь ясного представления о конечной продукции проекта и всех работ, необходимых для создания этой продукции.

Отзывы наших клиентов

  • Невероятно лояльное отношение к клиенту! Очень советую работать с данной компанией, подробно, обстоятельно все объяснят...
    Алексей Плотников
    Алексей Плотников
    Менеджер
    http://site.com
  • Невероятно лояльное отношение к клиенту! Очень советую работать с данной компанией, подробно, обстоятельно все объяснят...
    Маргарита Петровна
    Маргарита Петровна
    Менеджер
    http://site.com
  • Невероятно лояльное отношение к клиенту! Очень советую работать с данной компанией, подробно, обстоятельно все объяснят...
    Иван Казанцев
    Иван Казанцев
    Руководитель проекта
    http://site.com